Ce que nous faisons

Congolese community leaders smiling. — Les mères leaders du Sud-Kivu célèbrent l'achèvement de leur formation en soins prénatals et en nutrition et sont prêtes à former d'autres familles dans leurs communautés.

Depuis 2007, notre équipe renforce les capacités des personnes les plus vulnérables touchées par le conflit dans l'est de la RDC, répondant à leurs besoins urgents tout en progressant rapidement vers un relèvement durable.

Mercy Corps adopte des approches innovantes et s'efforce de promouvoir un changement transformationnel. Nous analysons les origines des conflits afin de répondre aux défis de manière durable et adéquate. Nous construisons des modèles à fort impact, reproductibles et financièrement durables. Nous nouons de solides relations de partenariat avec le gouvernement, le secteur privé et la société civile.

En réponse aux épidémies successives d'Ebola et de COVID-19, nous avons adapté nos programmes pour continuer à atteindre les communautés avec un soutien vital, tout en introduisant de nouveaux programmes pour empêcher la propagation des virus.

Map of drc showing provinces that mercy corps works in.

Réponses aux urgences

People stand in lines for emergency relief. — Les personnes bénéficiaires de l'assistance d’urgence se mettent en ligne en respectant la distance de 1 mètre entre elles pour éviter toute contamination à la COVID-19.

En réponse aux crises dans l'est de la RDC, Mercy Corps propose des interventions qui sauvent des vies, répondent aux besoins humains fondamentaux et garantissent le droit d'une personne à la dignité. En tant que leader de la réponse en ces circonstances, nous utilisons des approches basées sur le marché qui permettent de rendre les marchés plus résilients et plus compétitifs.

Alors que les individus et les communautés commencent à se remettre des chocs, nous les aidons à restaurer leurs biens et leurs moyens de subsistance, en leur offrant la possibilité de retrouver dignité et autosuffisance. Nous renforçons les systèmes sociaux et politiques locaux pour accroître la résilience des communautés, y compris la participation significative des femmes, des jeunes et d'autres groupes marginalisés.

En réponse aux effets secondaires d'épidémies telles qu'Ebola et COVID-19, Mercy Corps aide les communautés de l'est de la RDC à sécuriser leurs moyens de subsistance, à reconstruire les infrastructures communautaires prioritaires et à répondre aux besoins de base en assainissement pour prévenir et contenir de futures épidémies. Au lendemain des crises, nous mettons à profit notre expertise en développement pour appuyer la gestion à long terme des infrastructures et la promotion de l'hygiène.

Points forts de nos interventions d’urgences en 2020:

731,339 personnes ont bénéficié des nos réponses d'urgence
552,328 personnes ont bénéficié de nos interventions cash
179,011 personnes à qui nous avons fourni une aide d'urgence en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène
476,773 participants directs de nos activités dans le cadre de la prévention à l'épidémie Ebola et la pandémie COVID-19
813,855 participants indirects des activités COVID-19 à travers tous les programmes
3,551,293 participants indirects des activités de lutte contre l'épidémie Ebola

Sécurité alimentaire et en eau

Woman in vegetable garden watering crop. — Les femmes ont appris des techniques d'installation de potagers pour cultiver des légumes pour la famille, ceci pour faire face à la situation causée par la pandémie de COVID-19.

Pour assurer la durabilité de nos interventions, nous intégrons les approches fondées sur le marché dans tous nos programmes. Nous renforçons la capacité des institutions à fournir les services attendus et à créer des environnements favorables pour que les acteurs du marché prospèrent et répondent aux demandes du marché.

Nous avons mené le développement de solutions durables pour la fourniture en eau à grande échelle dans les centres urbains de l'est de la RDC. Nous promouvons des partenariats rentables qui permettent une gestion de qualité à long terme des systèmes de distribution d'eau et des travaux d'infrastructure pour fournir une eau propre de manière durable après la clôture du programme, tout en identifiant et en déployant de nouvelles solutions technologiques pour améliorer la gestion de l’eau, de l’hygiène et de l'assainissement et les systèmes de collecte des paiements.

Au Nord et au Sud Kivu, nous avons contribué à développer des chaînes de valeur agricoles inclusives, notamment par la mise en place de partenariats public-privé (PPP) avec des acteurs clés du marché et des prestataires de services, permettant la création et la fourniture de produits et services de qualité, abordables et adaptés.

Points forts de nos interventions dans les domaines de la sécurité alimentaire et en eau en 2020:

65,632 participants directs en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène
13,805 participants directs en matière de sécurité alimentaire

Solutions intelligentes face aux changements climatiques

Woman stand in a field listening to instruction. — Les agriculteurs regroupés en association paysanne pratiquent les bonnes techniques agricoles de “terrassement” pour protéger le sol et ralentir le ruissellement, à Bunagana au Nord Kivu.

Face aux défis posés par le changement climatique, nous aidons les communautés et les organisations locales à cartographier et réduire les sources de tension en ciblant les défis environnementaux, notamment la rareté des ressources. Nous avons réussi à influencer la réforme du droit foncier vers la redistribution des terres et une protection accrue des droits fonciers des petits exploitants agricoles, et avons promu des approches novatrices de la sécurité foncière par le biais de titres fonciers coutumiers et collectifs.

Nous investissons dans la localisation de nos programmes pour encourager nos partenaires à exiger la responsabilité et la prestation de services en fonction de la demande grâce à nos initiatives de bonne gouvernance. Grâce à nos partenariats croissants avec les organisations locales et les organisations de la société civile (OSC), nous développons les compétences nécessaires pour un espace public interactif et engagé afin que la bonne gouvernance s'enracine au sein des communautés locales.

Nous renforçons les initiatives de leadership des femmes et des jeunes et encourageons leur participation à la prise de décision au niveau de la communauté et des ménages. Nous promouvons des mécanismes de transparence, des délibérations constructives et une confiance accrue, notamment grâce à des formulaires de retour d'information, des enquêtes de satisfaction auprès des mairies et des chartes citoyennes.

Développement des systèmes de marchés et croissance économique

Two women work together while seated on the ground. — Vente de semences de haricot lors d’une foire aux semences au Sud Kivu en RD Congo.

Dans une région où l’agriculture répond à la majorité des besoins de revenus et de consommation, nous promouvons les activités agricoles en tant qu'activité économique. Nous travaillons particulièrement avec les jeunes, identifiant et soutenant des opportunités économiques - tout au long de la chaîne de valeur agricole- qui sont des sources de revenus attractives, rentables et diversifiées.

Nous éliminons les contraintes qui empêchent les communautés marginalisées de participer de manière significative aux marchés, en lançant des pratiques de marché améliorées, et en plaidant pour des politiques gouvernementales et des pratiques sociales qui fournissent un environnement propice aux opportunités de marché inclusives.